紅門智能科技股份有限公司車間主管涂開明(左二)

　　勞動光榮，工人偉大。為推進(jìn)深圳質(zhì)量和社會建設(shè)，表彰在深圳市各條戰(zhàn)線的廣大職工和勞動者代表默默耕耘的勞動者，“深圳市慶?！逡弧瘒H勞動節(jié)大會”4月27日上午在深圳市民中心禮堂召開，市委書記王榮、市長許勤、市人大常委會主任白天、市政協(xié)主席王穗明等*出席會議，紅門智能科技股份有限公司車間主管涂開明榮獲深圳市“五一勞動獎?wù)隆?，深圳市委書記王榮親自為其頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎?wù)拢⑴c其親切握手表示祝賀。

　　頒獎儀式結(jié)束之后，筆者試圖與這位平易近人的車間主管涂開明先生進(jìn)行了簡短的交流，還原這位看似普通卻又不平凡的紅門人。

　　二十年可以讓一個新生嬰兒長大成年，二十年可以讓一個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)名聲鵲起，二十年可以經(jīng)歷一座城市的蛻變。在平凡的崗位上一干就是二十年，這是一種境界，更是一種精神。出身貧寒、高中畢業(yè)后輟學(xué)務(wù)工的涂開明，1993年便追隨余家紅先生開辦“龍飛鐵門店”(龍飛鐵門店是紅門公司的前身)，迄今已逾二十年光景，成為紅門工齡*長的員工之一。他回憶說，回頭一想，這一切仿佛發(fā)生在昨天。“四五個人的小門店里，余家紅董事長為了大家能有充足的時間休息，經(jīng)常親自上陣，加班加點(diǎn)輪換僅有的幾名工人干活。有時候店里貨款被客戶拖欠，當(dāng)時因為門店太小，收不到貨款，直接面臨工資發(fā)不出的情況，余家紅董事長經(jīng)常是東拼西湊也要*我們的工資按時發(fā)放。在那個時候我就覺得我跟對了人，把員工的利益放在第一位的老板，跟著他，我很放心，便下定了決心一定要在公司‘干出點(diǎn)大事’，至少不會輕易離開紅門”。事實證明他的眼光沒錯，昨天的龍飛鐵門店成了今天享譽(yù)全國的門老大。

　　有人說，生產(chǎn)線上只有永遠(yuǎn)的疲倦。有人說，非專業(yè)人士很難將一件專業(yè)的事情做到*致。而他做到了，隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，涂開明從一名普通員工、技工、非標(biāo)車間主管，再到編制52人平移門車間主管。公司平移門車間主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)懸浮門、空降門、崗?fù)?、旗桿、平移門、擺折門、陽臺護(hù)欄等產(chǎn)品。因產(chǎn)品的性質(zhì)不同，所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣式層出不窮，這對制作和安裝技術(shù)要求非常高，涂開明以*的管理模式和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力使其帶領(lǐng)的團(tuán)隊富有凝聚力，不斷開拓創(chuàng)新。由于非標(biāo)產(chǎn)品目前沒有任何高校設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)，*技術(shù)全部需要*或首創(chuàng)。在產(chǎn)品質(zhì)量上涂開明也嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，全力為客戶著想，真正把客戶利益放在了第一位。為滿足客戶需求集思廣益、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，得到了客戶的認(rèn)可和好評。他探索出了一整套行之有效的管理模式和生產(chǎn)工藝，經(jīng)過他生產(chǎn)的產(chǎn)品在全國獨(dú)樹一幟，贏得了廣大客戶的普遍贊譽(yù)。特別是在2011年世博會中國館移動門洞的制作上，涂開明努力攻克技術(shù)難關(guān)，圓滿完成了“世界第一門”的制作任務(wù)?；诩t門公司的技術(shù)實力和突出成就，國家住建部于2011年發(fā)布文件，決定由紅門公司擔(dān)任《電動平開、推拉圍墻大門》(簡稱“平移門”)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主編單位，這一榮譽(yù)的獲得涂開明功不可沒。

　　“學(xué)會主動關(guān)心和幫助，別人才懂得回報。”生活中涂開明總是竭盡全力幫助有困難的下屬，經(jīng)常與員工溝通，了解員工工作以外的生活情況。在車間員工患病期間，自發(fā)組織捐款近萬元，捐款率達(dá)*。他經(jīng)常慰問患病員工及其家屬，使員工感覺到了集體的溫暖和關(guān)懷。涂開明非常重視員工的成長教育。長期以來，通過內(nèi)部不斷的溝通與調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計劃和月度計劃，根據(jù)員工的實際需求進(jìn)行合理的培訓(xùn)，創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊。幾年來，從平移門車間員工自主創(chuàng)業(yè)并成功的例子不勝枚舉。他回憶說，很多之前的老同事，老部下，在離開紅門各奔前程有的幾年甚至是十幾年了，依然保持聯(lián)系，有時候他們會以一聲久違的問候或者專程遠(yuǎn)道而來看望這樣的方式來表達(dá)對他的感激之情。

　　多年來，他始終把做好部門協(xié)調(diào)工作為首要條件，部門和個人獲得廣泛好評，年復(fù)一年，日復(fù)一日，孜孜不倦為工作而忙碌。在他的正確*下，2009年平移門車間獲得“年度提案活動表現(xiàn)突出部門”;2010至2012年平移門車間三次蟬聯(lián)紅門公司*部門，他本人也連續(xù)三年獲得“*主管”榮譽(yù)。此外，公司年度7S評比第二名、公司運(yùn)動會籃球冠軍、公司運(yùn)動會8×100米接力賽冠軍、公司運(yùn)動會拔河亞軍等，這一系列的榮譽(yù)更加充分說明他出眾的組織協(xié)調(diào)能力和部門的凝聚力。

　　每個人的選擇與堅持都可能事出有因，扎根基層，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，或許他是出于養(yǎng)育子女長大成年，或許是希望紅門在行業(yè)內(nèi)名聲鵲起，也或許是想看看深圳這座城市的華麗轉(zhuǎn)身，種種原因我們不得而知，他在*苦*累的工作崗位上一干就是二十年，無論付出多大代價從來都無怨無悔。涂開明對企業(yè)有著無限忠誠和熱愛，甘愿為紅門事業(yè)奮斗終生的精神值得*人學(xué)習(xí)。

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