每天清晨六點，當睡醒的你打開電視收看央視《朝聞天下》；每天晚上十點半，當忙碌一天的你觀看央視《晚間新聞》時，央視一、二、三套都會帶你走進“紅門”，直播紅門廣告，打響紅門品牌知名度。

    北京人民大會堂、*人民檢察院、國家發(fā)改委、北京奧運會組委會和主場館、上海世博會中國館、上海復(fù)旦大學、深圳大運會、恒大地產(chǎn)指定供貨商等，全國各地乃至世界都遍布著紅門的身影。紅門——紅門開，開門紅；紅門十五年一路走來，不斷開拓創(chuàng)新、技術(shù)突破，始終走在行業(yè)*前列，是同行業(yè)學習的標桿與楷模。紅門的品牌故事傳遍大江南北，紅門人譜寫紅門傳奇。紅門總裁譚有斌（L070201班同學）與其創(chuàng)始人余家紅董事長攜手打造“紅門”品牌，再創(chuàng)紅門新輝煌！

    紅門，一路走來

    紅門，秉承“質(zhì)量筑品牌，服務(wù)創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，紅門公司為打造世界*而做出了不懈的努力，深受*機關(guān)、主流媒體、社會公眾和廣大消費者好評?！　?/p>

    紅門， 從1991年在坂田的20多平米不銹鋼鐵門店起家，一路打拼；競爭對手的攻擊，并沒有打垮紅門，反使其更加騰飛。1997年，紅門正式注冊成立深圳市紅門機電設(shè)備有限公司，以規(guī)范化的管理走“公司”之路。

    企業(yè)在發(fā)展之初，由于資金短缺因素，在生產(chǎn)規(guī)模以及售后服務(wù)上都有很大的限制；而如今隨著企業(yè)逐步發(fā)展壯大，正在由以前的小作坊邁入集團化經(jīng)營模式。伸縮門的規(guī)?；a(chǎn)，無論是在產(chǎn)品質(zhì)量或是售后服務(wù)方面上都是一個質(zhì)的跨越。紅門作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，首先打破伸縮門的格局，第一個生產(chǎn)鋁合金電動伸縮門，并申請了國家專利保護。往后，紅門對每項技術(shù)都申請專利，15年來自主開發(fā)出21大系列100余種產(chǎn)品，獲得130多項國家專利，是電動門行業(yè)的標準效仿參照。

    1997年—2004年，是紅門質(zhì)的大飛躍階段。技術(shù)*的紅門，不斷創(chuàng)新，研發(fā)新技術(shù)，為打造世界*而做出了不懈的努力，深受*機關(guān)、主流媒體、社會公眾和廣大消費者好評。

    每個企業(yè)都會經(jīng)歷“創(chuàng)業(yè)期——成長期——瓶頸期——發(fā)展期”的階段，紅門也不例外。2006年，在紅門遇到了管理的瓶頸，需要突破、需要改變時，得到了擁有企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富的譚有斌總裁的加入。譚有斌總裁開始對紅門企業(yè)進行全方面的改革，諸如規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、SAP信息平臺及OA辦公系統(tǒng)的建設(shè)等，進一步強化突出紅門的軟實力，使其長期立于行業(yè)的不敗之地。2011年，紅門已擁有120000平方米建筑面積的廠房，成為世界上*大的電動伸縮門研發(fā)和生產(chǎn)基地之一。

——紅門專注電動門 停車場系統(tǒng)

    以智能交通停車設(shè)備和電動伸縮門為主打產(chǎn)品的紅門智能科技股份有限公司，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。電動伸縮門以出眾的品質(zhì)、*的性能和優(yōu)美的外觀，停車場系統(tǒng)以**的科技技術(shù)受到廣大消費者追捧，成為黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學校、體育場館、*住宅區(qū)的*產(chǎn)品。北京人民大會堂、*人民檢察院、上海世博會中國館、上海復(fù)旦大學、恒大地產(chǎn)等都是紅門的客戶。

    據(jù)統(tǒng)計，在國內(nèi)排名前十的電動伸縮門生產(chǎn)商，年產(chǎn)量大約是50萬米，約占全國市場總量的30%。但在這樣一個市場份額*其分散的行業(yè)中，紅門在全國的市場占有率接近15%，列入排名前十的公司中，市場占有率與后面九家的旗鼓相當。早在2009年，紅門科技的電動伸縮門以年產(chǎn)量高達26萬米的驚人數(shù)字，成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注對象，隨著企業(yè)的發(fā)展，紅門科技園已成電動伸縮門世界*大的制造基地及研發(fā)基地，從第一道工序開始到產(chǎn)品組裝完畢，每5分鐘可以生產(chǎn)一樘長度為10米的電動門，這一水平在全世界*。

    還有紅門的*出入口管理系統(tǒng)，專業(yè)的研發(fā)團隊、*的核心技術(shù)，到位的售后服務(wù)、*的產(chǎn)品質(zhì)量……近年來贏得了其他國家及地區(qū)的認可和贊譽。公司TF1、TF5、TF6、TH3、TH7等智能產(chǎn)品遍布各大企事業(yè)單位。其中，紅門新產(chǎn)品第三代TF1智能停車場管理系統(tǒng)申請了國家專利保護，它在外觀、性能等各方面上都得到了業(yè)內(nèi)人士的肯定，目前在國內(nèi)具有*性，是新一代“綠色交通”的革命性產(chǎn)品，是紅門自主研發(fā)生產(chǎn)的一種一體化智能停車場管理系統(tǒng)，具有高度集成、穩(wěn)定、循環(huán)利用、方便、快捷等優(yōu)勢。

紅門技術(shù)發(fā)展史：

   1998年 發(fā)明反孔技術(shù)、孔眼鑲嵌耐磨套技術(shù)；　　

   1999年 首推緩沖裝置，紅外線防碰遇阻返回技術(shù)；

   2000年 鋁合金伸縮門金剛系列產(chǎn)品在紅門誕生，引領(lǐng)全球伸縮門變革；　　

   2001年 率先研發(fā)出電動伸縮門抗風裝置； 　　

   2002年 率先研發(fā)出驅(qū)動機構(gòu)電子軟啟動裝置；　　

   2003年 無軌直線運行研發(fā)成功； 　　

   2004年 雷盾門在紅門誕生，引發(fā)了伸縮門行業(yè)一場聲勢浩大的外觀設(shè)計革命；　　

   2005年 光控無軌運行技術(shù)的應(yīng)用并獲得國家專利；　　

   2006年 一體化機頭（紅門芯）的推出，終結(jié)了行業(yè)內(nèi)的仿冒狂潮；　　

   2007年 發(fā)明太陽能自發(fā)光門和動感燈光門，節(jié)能低炭*奧運；　　

   2008年 歷經(jīng)五年成功研發(fā)*可拆裝式、鋁合金懸浮門，以全球*技術(shù)震驚業(yè)界；　　

   2009年 “國家高新技術(shù)企業(yè)”認定，并率先推出技術(shù)*的紅門曲美系列產(chǎn)品；　　

   2010年 *長大型懸浮門再次刷新全球記錄，國內(nèi)首創(chuàng)的鋁合金懸浮門成為數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)報紙、電視臺等媒體爭相報道的新聞。；　　

   2011年 平移門和道閘兩類產(chǎn)品行業(yè)標準主編資格，紅門品牌獲得首屆“中國門業(yè)十大品牌自動門類金獎”榮譽。；　　

   2012年 IC卡讀寫器通過中國國家強制性產(chǎn)品認證（3C），空降門、旗桿和道閘三類產(chǎn)品同時獲得“采用國際標準或國外先進標準產(chǎn)品證書”。

紅門，品牌故事

    紅門早在1998年企業(yè)創(chuàng)立之初就意識到品牌對企業(yè)的重要性，開始大規(guī)模投入品牌建設(shè)。與知名的品牌策劃公司合作，強強聯(lián)合，進行品牌包裝，成功打造一條龍的紅門品牌。

    翻開品牌的歷史，都會發(fā)現(xiàn)他們擁有*的品牌故事。品牌文化是一個企業(yè)品牌由產(chǎn)生到發(fā)展，由不為人知到無人不知的過程；品牌文化中，品牌的產(chǎn)生以及過程就是品牌故事。紅門早在1997年企業(yè)創(chuàng)立初期就意識到品牌對企業(yè)的重要性，開始大規(guī)模投入品牌建設(shè)。紅門進行品牌包裝，成功打造一條龍的紅門品牌。用譚有斌的話講，“低端不是紅門的菜，紅門是專為某些人打造的專屬品牌?！?/p>

    紅門跟傳統(tǒng)的中國門文化有關(guān)。中國古代以“朱門”作為*至貴的標志，結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化，中國人對門也是很講究。“紅門”一詞在古代為“朱門”的意思，蘊含富貴吉祥之意；以傳承中國門文化為己任的紅門智能科技股份有限公司，通過不斷在門文化中探索追求，改革創(chuàng)新，以科學技術(shù)傳承發(fā)揚中國門文化，解決用戶對門文化的無限追求的同時，也為用戶提供*安全*的出入口管理決之道。同時，“紅門”一詞簡單易記，易于宣傳，是集科技感和喜慶吉祥之意于一身的代名詞，也是紅門公司的靈魂，是深厚的門文化和企業(yè)文化的有機結(jié)合體。

    上個世紀90年代，電動伸縮門技術(shù)開始進入中國市場，國內(nèi)相繼出現(xiàn)眾多電動伸縮門企業(yè)，在此情況下，紅門預(yù)言“電動伸縮門可能會在中國掀起一場門業(yè)大革命”，當時就摒棄制造“熱門”的鐵質(zhì)防盜門、防盜網(wǎng)，潛心研究電動伸縮門這一“冷門”行業(yè)。

    與其他行業(yè)不同的是，電動伸縮門行業(yè)少有出現(xiàn)一家獨大或幾家壟斷的情況，因為在這個行業(yè)中沒有*性，即便是規(guī)模較大的電動伸縮門生產(chǎn)商所占的市場份額也不高。據(jù)統(tǒng)計，在國內(nèi)排名前十位的電動伸縮門生產(chǎn)商，年產(chǎn)量大約是50萬米，約占全國市場總量的30%。在這樣一個市場份額*其分散的行業(yè)中，紅門在全國的市場占有率接近15%，在排名前十的公司中，紅門一家的市場占有率與后面九家的旗鼓相當。2009年，紅門科技的電子伸縮門產(chǎn)量達到26萬米，成為目前中國*大的電動伸縮門生產(chǎn)廠家。在以“粗放”為明顯特征的電動伸縮門行業(yè)中，紅門可算是屈指可數(shù)精細經(jīng)營的典范。

紅門，服務(wù)先行、質(zhì)量第一

    服務(wù)是品牌的重要表現(xiàn)，專業(yè)、貼心、*的客戶服務(wù)可以塑造紅門品牌的企業(yè)形象。

    服務(wù)是品牌的重要表現(xiàn)，專業(yè)、貼心、*的客戶服務(wù)可以塑造紅門品牌的企業(yè)形象。打造紅門客服星級標準，引導(dǎo)電動伸縮門行業(yè)不斷規(guī)范和提高服務(wù)水準，是紅門安裝公司*主要目標。2009年，在紅門品牌提升的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，安裝公司*工作人員在售后服務(wù)方面；其中，客服部人員主動上門為客戶所提出的產(chǎn)品問題進行清潔，不但贏得了客戶的高度認可，更掀起了行業(yè)服務(wù)模式的革新。通過了解，客戶看到門口煥然一新的電動伸縮門，稱贊道：紅門的門不僅質(zhì)量好，服務(wù)也是*。紅門得到客戶的一致贊賞，無不對紅門客服人員豎起拇指：紅門的服務(wù)就是做的好！

    譚有斌對“服務(wù)”的理解很獨特，即“雙服務(wù)”；要求員工服務(wù)好客戶的同時，企業(yè)管理層也應(yīng)該服務(wù)安穩(wěn)好員工。譚有斌說：“員工的訴求是正常的，我也會盡可能滿足員工合理的訴求。給員工合理的報酬、適當?shù)母＠c足夠的關(guān)愛（如高溫福利、清涼茶和防暑藥等實際的貼心福利）。扎扎實實做好企業(yè)服務(wù)、*產(chǎn)品質(zhì)量?！?/p>

    紅門在質(zhì)量方面嚴格把控，開創(chuàng)門業(yè)“召回制度”之先河。對于一批有質(zhì)量問題、總額在三千多萬元電動門，譚有斌總裁依然果斷地做出“回收并全部粉碎，為客戶換上新產(chǎn)品”的決定。紅門公司蒙受了巨大的損失，但紅門負責任的態(tài)度，贏得了客戶和社會公眾的普遍贊譽，紅門人用血的代價和鐵的事實再一次履行了對客戶的*，即維護了客戶的利益，又保全了公司的聲譽。

紅門，再創(chuàng)輝煌

    在中國，有“十二五”規(guī)劃；在紅門，有“四五”規(guī)劃。進入第四個五年的紅門，對企業(yè)重新定位，大刀闊斧地進行變革。

    在中國，有“十二五”規(guī)劃；在紅門，有“四五”規(guī)劃。進入第四個五年的紅門，對企業(yè)重新定位并大刀闊斧地進行變革。譚有斌告訴我們，“在紅門發(fā)展即將迎來的第四個五年，為適應(yīng)市場的發(fā)展需求，紅門公司根據(jù)整體的運營情況，適當對企業(yè)進行變革，從而提高企業(yè)收益、加快企業(yè)發(fā)展步伐?！?/p>

    那么，紅門“四五”期間如何變革求新、從中突破？第一，銷售布局的改變，紅門公司成功將部分直銷模式全部改為經(jīng)銷模式，讓更多有想法有沖勁的人成為經(jīng)銷老板，使企業(yè)降低風險、消化貨款及人員；第二，“瘦身”制造生產(chǎn)部門，尤其是推行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制，解決老員工的問題；第三，包括長期的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和技術(shù)研發(fā)三方面，如在央視投入品牌廣告、在慧聰網(wǎng)和物業(yè)安防類雜志做推廣、參與房地產(chǎn)和安防等相關(guān)展會，繼續(xù)走差異化的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新路線；第四，實行切實有效的績效考核機制和輪崗制度，“高報酬、高考核；能者上、庸者下”等一系列的內(nèi)部調(diào)整。通過上述所講的變革策略，相信紅門在未來的發(fā)展道路上再創(chuàng)新輝煌。

后記

    還未進入紅門企業(yè)園區(qū)，遠處醒目的紅門央視上榜廣告牌彰顯無疑；走進紅門，統(tǒng)一的紅門工服、統(tǒng)一的紅門紙杯、100多期的《紅門人》報、健身房、籃球場，每年精彩的紅門年會等等，讓我們對紅門、紅門人留下了深刻的印象，紅門品牌更是深入人心！相信，紅門的明天會更加璀璨輝煌！