2012年紅門全球經(jīng)銷商峰會(huì)上，紅門高層*指出在現(xiàn)在大環(huán)境下做好營(yíng)銷的一系列問題進(jìn)行了深度討論，并就做好2012年紅門在全球范圍展開營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行部署。紅門高層*就2012年做好營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)“廠商互動(dòng) 攜手共贏”提出六“要”新戰(zhàn)略：

　　第一、思路要清晰。要注意分析市場(chǎng)情況，不能盲目。

　　第二、方法要得當(dāng)。營(yíng)銷形式多樣化的今天，掌握好恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方法才是制勝的法寶，要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。

　　第三、要跳出來(lái) 。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式往往，花費(fèi)的時(shí)間、精力和資金相對(duì)較大，但收效甚微；跳出傳統(tǒng)，思路正確才是發(fā)展的硬道理。

　　第四、服務(wù)要深化。服務(wù)往往是一個(gè)品牌發(fā)展的的關(guān)鍵；紅門在服務(wù)理念上雖然是走在同行的前列，但是也有不完善的地方，繼續(xù)完善、深化服務(wù)才是紅門品牌的價(jià)值所在。

　　第五、管理要加強(qiáng) 。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)*產(chǎn)生管理混亂。規(guī)范管理并不斷加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)才能使紅門品牌可持續(xù)發(fā)展。

　　第六、廠商要攜手。經(jīng)銷商與廠家之間要多溝通，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題解決問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力，并不斷改進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商與廠家攜手共贏的目標(biāo)。