為了鞏固和提升制造系統(tǒng)綜合能力，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)，傳遞正能量，制造中心于3月12日和13日下午連續(xù)舉行了主管、班組長(zhǎng)會(huì)議。制作中心涂選明副總裁、生管阮班錦主管、成品袁東海主管、裝配涂善人主管、備料程朝近主管、涂裝孔俊麗主管、平移門(mén)涂開(kāi)明主管、鈑金鄧高禮主管及制造中心一線班組長(zhǎng)46人參加了此次會(huì)議。會(huì)議還邀請(qǐng)到品質(zhì)部謝海花經(jīng)理、技術(shù)部陳勇主管及一線質(zhì)檢人員。為了一改以往緊張嚴(yán)肅的氣氛，此次會(huì)議以茶話會(huì)的形式開(kāi)展，目的是希望*班組長(zhǎng)可以大膽直言，對(duì)制造系統(tǒng)新一年的工作建言獻(xiàn)策。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年制造體系在交期、品質(zhì)、安全等方面都刷新了紅門(mén)以往的*好記錄。涂副總代表公司對(duì)制造中心2014年取得的優(yōu)越成績(jī)表示祝賀，并對(duì)過(guò)去一年大家辛勤的努力與付出表示衷心的感謝。

    在會(huì)議上，涂副總用人身的三個(gè)階段：嬰少年期、價(jià)值期、休養(yǎng)期來(lái)告訴我們要感謝那些所幫助過(guò)我們的人，要懂得感恩；用《我是演說(shuō)家》恒藝公司董事長(zhǎng)林建華演講的《老板不易》來(lái)說(shuō)明老板的難處，希望我們走進(jìn)紅門(mén)后，能夠珍惜這個(gè)平臺(tái)，讀懂紅門(mén)，感恩紅門(mén)，感恩老板。

    接著，用兩匹拴在一起的馬想吃草的圖片，引出了一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春方在的道理。告訴我們個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。希望制造系統(tǒng)全體主管、班組長(zhǎng)可以牢記團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想，勁往一處使；在工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都發(fā)揮所長(zhǎng)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，無(wú)私地支持他人、幫助他人；遇到挫折時(shí)，相互理解，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，一起營(yíng)造*和諧團(tuán)隊(duì)。

    *后，涂副總用四句話總結(jié)了此次的發(fā)言：誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)的首要條件，溝通是管理的核心手段，同步是成功的法門(mén)，異步是失敗的禍根。同時(shí)也希望大家可以真正理解這四句話的寓意，做到凡事多溝通，步調(diào)一致，目標(biāo)明確，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去，為紅門(mén)今后發(fā)展努力工作，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，傳遞正能量。

    會(huì)上，各部門(mén)班組長(zhǎng)積*發(fā)言，群策群力，對(duì)新一年工作提出了合理化意見(jiàn)與建議，各部門(mén)主管認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)解惑。*后在涂副總的引導(dǎo)下，大家達(dá)成了廣泛共識(shí)，一定以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造*和諧團(tuán)隊(duì)，制造*的產(chǎn)品，傳遞正能量。此次茶話會(huì)在輕松、愉悅的氛圍里落下帷幕。