公司新聞
2015年7月24日下午,紅門智能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱紅門)在紅門科技園B棟一樓會(huì)議室召開2015年年中工作總結(jié)大會(huì)。本次會(huì)議集結(jié)紅門董事長(zhǎng)余家紅先生、總裁何菲先生、副總裁魏承榜先生、副總裁陳翠連女士,副總裁涂選明先生、總裁助理肖治富先生在內(nèi)的公司*,其他參會(huì)人員包括紅門各部門主管級(jí)以上人員。
紅門2015年年中總結(jié)大會(huì)
下午14:30會(huì)議正式開始,由人力資源中心行政主管段浩鵬擔(dān)任主持。一曲《紅門人》拉開大會(huì)序幕,伴隨著激昂的音樂,大家朗聲齊唱這首凝結(jié)紅門人智慧和勇氣的歌曲。歌畢,會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程:播放年中總結(jié)剪輯視頻。本次年中總結(jié)剪輯視頻由紅門品牌管理部?jī)A情制作,主要包括紅門品牌建設(shè)、人文關(guān)懷和經(jīng)銷商活動(dòng)三部分,以聲、影結(jié)合的方式生動(dòng)直觀地反映紅門上半年所取得的各項(xiàng)工作成就。
精彩的影音時(shí)間過后,大會(huì)進(jìn)入正題:總結(jié)上半年工作成效,安排部署下半年工作。第三個(gè)議程為人力資源中心余家程經(jīng)理通報(bào)公司整體人力資源情況。余經(jīng)理從員工工齡、籍貫、年齡、學(xué)歷、性別、職位屬性和層級(jí)職等和職業(yè)資格等多方面出發(fā)對(duì)公司整體人力資源狀況做了簡(jiǎn)明扼要的概述。在結(jié)合上半年員工滿意度調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上對(duì)下半年人力資源工作進(jìn)行切實(shí)的調(diào)整和安排。
余家程經(jīng)理通報(bào)上半年人力資源狀況
隨后進(jìn)入大會(huì)議程第四項(xiàng):何菲總裁通報(bào)上半年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析與預(yù)算執(zhí)行情況。把握大經(jīng)濟(jì)形勢(shì),落腳公司經(jīng)營(yíng)狀況,何總從宏觀到微觀對(duì)紅門上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做了科學(xué)分析,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩的大環(huán)境下,雖然上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)尚未達(dá)成,但紅門仍保持同比利潤(rùn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),且近一個(gè)月來(lái),全國(guó)各地業(yè)務(wù)捷報(bào)頻傳,為公司發(fā)展注入強(qiáng)心劑。在預(yù)算執(zhí)行方面,紅門2015年上半年整體開支在預(yù)算范圍之內(nèi),財(cái)務(wù)狀況健康良好。
秉承*創(chuàng)新的原則,本次年中會(huì)議進(jìn)行全新的嘗試,去掉往年由各部門依次匯報(bào)工作的繁雜程序,直接進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)議程,由何菲總裁進(jìn)行各部門工作總結(jié)和下半年工作安排。在開始之前,何總特地為大家放映了意味深長(zhǎng)的短片《團(tuán)隊(duì)之上》,說明工作中團(tuán)隊(duì)的重要性以及效率的優(yōu)勢(shì)。何總認(rèn)為借助網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),上半年公司整體工作效率有所提升,能做到機(jī)動(dòng)迅速處理事務(wù)。隨后何菲總裁在對(duì)總裁辦、財(cái)務(wù)中心、制造中心、營(yíng)銷中心和研發(fā)中心各部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,*有序部署公司下半年工作安排,他強(qiáng)調(diào)希望各部門團(tuán)結(jié)一心,努力把紅門蛋糕做大做好。
何菲總裁部署下半年工作安排
會(huì)議*后,紅門董事長(zhǎng)余家紅先生對(duì)本次會(huì)議作出總結(jié),并對(duì)今后工作提出指導(dǎo)意見。余董肯定了此次會(huì)議所做出的新嘗試,匯報(bào)工作不拖泥帶水,做到了迅速*。在工作方面,各部門上半年工作效率均有所提升,財(cái)務(wù)指標(biāo)也有所改善。同時(shí)余董也針對(duì)市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀以及公司人才引進(jìn)和培養(yǎng)上存在的弊端等問題提出建議和指示。在市場(chǎng)方面,他認(rèn)為雖然宏觀經(jīng)濟(jì)的影響是客觀原因,但公司也更客觀、更認(rèn)真、更詳細(xì)地從內(nèi)部找原因,為下半年打好基礎(chǔ);人才培養(yǎng)方面,目前紅門人才素質(zhì)及結(jié)構(gòu)影響工作效率,必須堅(jiān)持引進(jìn)高端人才和內(nèi)部培養(yǎng)人才雙管齊下,有針對(duì)性地招攬、發(fā)現(xiàn)人才,建立豐富實(shí)用的人才儲(chǔ)備,為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
余家紅董事長(zhǎng)做出工作指示
紅門2015年年中總結(jié)在回顧過去、展望未來(lái)的主線中落下帷幕,下半年紅門人將齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,改善不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),為紅門發(fā)展譜寫新篇章。