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為了進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理和提高職工隊(duì)伍的素養(yǎng)。紅門智能2012年各車間員工對《7S基礎(chǔ)知識》的首次培訓(xùn)和現(xiàn)場考試于3月1日正式結(jié)束；考試期間涌現(xiàn)出一批成績優(yōu)良的紅門人。
此次培訓(xùn)在《5S管理實(shí)戰(zhàn)—現(xiàn)場管理與改善的殺手锏》基礎(chǔ)上增加了“安全”和“節(jié)約”這兩項(xiàng)，目地就是為了在做好“5S”的同時，發(fā)揮我們中華民族“節(jié)約”的傳統(tǒng)美德和對*紅門人的人身安全意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
定期開展“7S”活動對公司的管理水平、員工意識和公司的形象都有很大的提升，對公司經(jīng)濟(jì)效益也有一定的貢獻(xiàn)。做好“5S”的同時對員工安全、節(jié)約的習(xí)慣養(yǎng)成對公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工的整體素質(zhì)提升有很大的促進(jìn)作用。生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人魏副總說道：“我們不難發(fā)現(xiàn)很多公司在管理上都會有一定的區(qū)別，其實(shí)就是現(xiàn)場管理中人員的自主管理和被動管理的區(qū)別。這就是不斷加強(qiáng)“7S”培訓(xùn)的根本原因?！?br> 注：本文中的“7S”為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約。